02. Com relação ao gerenciamento de projetos, o PMBOK NÃO especifica como uma atribuição do gerente de projetos
a) o balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo.
b) a adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.
c) o estabelecimento da missão empresarial e das estratégias de negócio.
d) a identificação das necessidades.
e) o estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis.
Resposta:
Alternativa, c) o estabelecimento da missão empresarial e das estratégias de negócio.
Só lembrando:
O PMBOK NÃO especifica como uma atribuição do gerente de projetos e sim do Plano Diretor.
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